Potentiale entfalten

Die Herausforderungen in Ihrer Position sind immens, z.B.

• das Managen von Komplexität und hohem Tempo.
• der Spagat zwischen Effizienz und Experiment.

Die Erwartungen an Sie persönlich sind ebenso hoch

• Ihren Mitarbeitern Sicherheit und Orientierung geben in volatilen Entwicklungen.
• Souverän agieren aufgrund von ambivalenten Informationen und unter Zeitdruck.
• Hohe Lernbereitschaft und Kreativität ergänzt durch Ihren persönlichen Erfahrungsschatz.

Um in diesen Spannungsfeldern wirklich führen zu können, brauchen Sie Klarheit und innere Ruhe.

Orientierungspunkte geben Klarheit

• Ihr ganz persönliches Verständnis von Führung.
• die Werte, die Ihren Entscheidungen zugrunde liegen.
• Ihre Kompetenzen, auf die Sie sich verlassen können.

Vertrauen schafft Ruhe

• Auf was gründet sich Ihr Vertrauen in sich selbst?
• Was macht Sie sicher, wenn Sie Ihren Mitarbeitern vertrauen?
• Wie können Sie das Selbstvertrauen Ihrer Mitarbeiter entwickeln?

Reflektieren Sie Ihre Ressourcen und Ihr Verhaltensspektrum. Prägen Sie Ihren eigenen authentischen Führungsstil aus. Schaffen Sie den Raum für echte Partizipation und Kooperation. Führen Sie Ihre Mitarbeiter in die Eigenverantwortung und beteiligen Sie sie wirksam.