Zusammenarbeit organisieren

... in Ihrer Rolle als Führungskraft

Ein Team kann sein Potential voll entfalten, wenn der Leiter des Teams diese Entwicklung fördert.

Dazu ist das passende Handwerkszeug wichtig, wie

  • eine begeisternde Vision
  • klare, herausfordernde Ziele
  • fachliches Know-how
  • ein wacher Blick für die Persönlichkeit und die Leistung des Einzelnen
  • Empathie und Freude am Menschen

Menschen bringen sich gern ein. An der richtigen Stelle, mit ausreichenden Informationen und ehrlicher Wertschätzung zeigen Mitarbeiter was sie können.

Und sie wachsen über sich hinaus. Sie werden bereit selbst Verantwortung zu übernehmen durch

  • eine vertrauensvolle Beziehung zu ihrem Chef
  • zeitnahes, konkretes Feedback
  • einen offenen Dialog über Entwicklungsmöglichkeiten, -notwendigkeiten und -grenzen

Führen Sie Ihr Team sicher, auch durch die anhaltenden Veränderungen. Achten Sie auf die Entwicklung von zukunftsrelevanten Kompetenzen, wie

  • Selbstvertrauen und Entscheidungsfreude
  • Lernbereitschaft und Digitale Fitness
  • Kommunikationsfähigkeit und Konflikttoleranz
  • Selbstmanagement und Resilienz

Neue Wege zu gehen und Vertrautes loszulassen verursacht Unsicherheit, manchmal sogar Angst. Sprechen Sie offen darüber, ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter sich damit aktiv auseinander zu setzen, sich gegenseitig zu unterstützen und feiern Sie die erkämpften Erfolge gemeinsam.

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